25 may BTI Nº 181

La capacidad de producción es un valor añadido a tener en cuenta en el crecimiento progresivo de una empresa, respecto a esto, debemos plantearnos varias preguntas:

-¿Qué cantidad vamos a producir?

-¿Cuánto tiempo nos llevará dicha cantidad?

-¿Cuál será el coste de esa producción?

A partir de aquí, se evaluarán estos tres criterios con el fin de optimizar y alcanzar la prevista planificación de demanda de acuerdo a los pedidos solicitados por los clientes.

Producción y transporte son dos conceptos que siguen una línea logística de prospección de mejora por lo que respecta al servicio y a la calidad, de esta manera, el objetivo de la capacidad de producción es conseguir una alineación con esa planificación de demanda.

Otras de las cosas, quizás de las más importantes de la capacidad de producción, es evitar las actividades “cuello de botella”, tanto a nivel de personal como de maquinaria, ya que ocasionan pérdidas y merman la velocidad y eficiencia de los procesos productivos, además, eleva el control y la gestión de inventarios lo que hace que la cadena de producción utilice más tiempo del necesario.

Química21, establece una previa planificación estratégica a la hora de empezar a fabricar cualquiera de sus productos acorde a los siguientes factores:

-externos: transporte y disponibilidad

-internos: recursos humanos y materiales.

Aparte de esto, Química21 estima el desarrollo y la rentabilidad desde el corto plazo, pasando por el medio plazo hasta el largo plazo, sobre la puesta en marcha de cualquier proceso con el propósito de evitar tiempos de espera innecesarios.

Recientemente, Química21 ha ampliado su zona de producción con el fin de mejorar el abastecimiento de los pedidos solicitados y seguir dándole fluidez a su cuota de mercado.

 

QUIMICA 21, S.L. 

A LA VANGUARDIA DEL SECTOR CONTRA INCENDIOS



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